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上市潮背后的网络视频行业  

2010-09-10 10:24:02|  分类: IT随笔评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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上市潮背后的网络视频行业

    一位互联网圈子之外的朋友最近问我:视频行业是不是修成正果了?都好几家公司上市了。我没有正面回答,但心里首先在想——酷6、乐视的上市,好比是在一片沼泽地里建高楼,如果不能尽快夯实地基,有点危险。但又转念一想:当年的门户不也都是流血上市,挣扎在崩溃的边缘,网易还因为财务问题被摘了牌。

   不管如何,“修正成果”还谈不上这个行业的主流:第一,行业的老大、老二还没动窝;第二,乐视还没有财报公布,从酷6的第一份信得过的财报看出,Q2净亏损为1180万美元,Q1净亏损1040万美元,如果一年亏损4000多万美金,业绩压力非常恐怖。

    所以,看待当前视频行业的发展状况,还得在所谓“上市潮”背后去寻求答案。下面谈一下我观察到的行业趋势和动向,如果用一个字来形容,那便是:破。“突破”的“破”,“破土”的“破”。

    1、体验时代的来临。我曾经撰文抨击国内几大视频门户虚伪的“HD”标记——它们所谓的“HD”高清视频,从指标上根本达不到高清标准,顶多也就够得上“清晰”二字。虽然Adobe早在2008年就在Adobe Flash Player 10中加入了GPU硬件加速,让在线播放高清成为可能,但现有基于Flash的在线视频实际上很难在视频质量上有更大的突破,除了技术上的难度,还包括带宽的投入。
 
    在这方面,客户端拥有更大的优势和操作空间。实际上,在720P、1080P的格式上,业内只有暴风影音一家真正实现。我曾对比过迅雷与暴风所谓的720P(甚至1080P),前者很多是伪高清,连标清都算不上。单凭这一点,我认为未来在线视频修成正果时,一定会有一家客户端厂商突出重围。

    2、正版和长视频的胜出。业界非常关注Hulu和Youtube之间的对决,并且在一定程度上达成了共识,那就是Hulu模式占据了上风,起码在商业变现上。行业里“忽如一夜春风来,千树万树挂葫芦”。
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    看看艾瑞对Q1国内在线视频阅读有效浏览时间的数据,自2010年起的三个月,落差高达77.3%,这说明单个用户浏览视频网站的时间拉长,黏性提高。这显然和视频行业加大了对长视频内容的建设有关。不过看看大家砸版权的力度可以发现:酷6不计血本,优酷和土豆更专注自创内容,奇艺虽然名义是“纯Hulu”,但很少拿独播。

    第一梯队的不说,看看第二梯队的暴风,从和CNTV拿世界杯转播权,到《红楼梦》、《一起又看流星雨》等长视频的版权,也是砸下了不少钱。“破”这个字眼在暴风身上表现得很明显,这款本身只是个纯播放器客户端的“软件公司”在通过推在线视频、网络高清之后,开始变成“互联网公司”,其优势更多建立在中国用户对客户端的偏爱上。

    3、资源整合的加剧。我说的资源整合,不仅是BD层面,比如版权和渠道更多元化的合作方式,还包括公司层面的深度合作、资本的运作、对政府资源的利用等等。

    很多人认为乐视网上市的背后,有某种来自官方的力量的推动,如果换个角度,即便如此,这也是乐视对政府资源的把握能力到位。对于一个正在处于高速成长的新兴行业来说,扶持比打压来得要好得多。很多人没有留意到,暴风影音进入了“瞪羚计划”的厂商列表中。说白了,这个计划就是政府在各个行业挑选重点扶持的对象,这里面当然也有融资、上市的话题。此外,暴风与CNTV的暧昧关系也让外界颇有遐想,颇有种“乐视第二”的感觉。

    总的来说,现在的网络视频行业还在泥淖中挣扎,APRU值太低、版权内容的买卖没有实现正向循环、持续亏损依然是悬在从业者头上的利剑。相信在这场长跑中会有人撑不住死去,但在“破”的力量上持续出击的企业总会奔出一个美好的明天。有一个好消息是:和博客、微博不同的是,垂直类的视频公司在这场混战中占据了绝对主导,艾瑞的数据是,垂直视频大概占90%的份额。这对于处于二线阵营的暴风、迅雷、PPTV等公司来说,展现了更大的想象空间。

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